Kto skorzysta na twoim projekcie

Znajdź innych, którzy mogą skorzystać na Twoim projekcie.

Mimo że mogły nie poddać pomysłu, wykonanie Twojego projektu może przynieść korzyść innym osobom.  Mogą to być ludzie pracujący, wspierający, lub będący klientami kierujących Twojego projektu albo mogły wykonywać podobne czynności przy okazji innych projektów. Mogli wyrazić zainteresowanie czy potrzeby związane z celami projektu podczas spotkań, konferencji w korespondencji, czy wreszcie w rozmowie ze współpracownikami. Planowanie projektu może oprzeć się na ich cennych uwagach i sugestiach.

Znajdź te osoby tak szybko, jak to możliwe, by okreslić ich konkretne potrzeby i oczekiwania, oraz sposób podejścia do tych aspektów. Te dodatkowe grupy mogą składać się z ludzi, którzy:

✔     Wiedzą o istnieniu projektu i wyrazili zainteresowanie nim.

✔     Zdają sobie sprawę z jego istnienia ale nie wiedzą, że mogą na nim skorzystać.

✔     Nie mają pojęcia o Twoim projekcie.

 

Wyszukaj te osoby w następujący sposób:

✔     Przejrzyj wszystkie materiały związane z Twoim projektem.

✔     Skonsultuj się z kierującymi i wspierającymi projekt.

✔     Przekonaj wszystkich rozmówców aby sami poszukali osób, dla których projekt może stać się wartościowy.

 

Uwaga!

 

Określając osoby, którym Twój projekt sprzyja, znajdź również antagonistów Twojego pomysłu. Dowiedz się dlaczego sprzeciwiają się projektowi i czy możesz jakoś na to wpłynąć. Poświęć czas aby ustalić, czy projekt może być dla nich w jakiś sposób korzystny, a jeśli tak, wyłóż im swoje argumenty. Zarządzanie projektem postrzeganym przez najmniejszą grupę za niekorzystny może zostać utrudnione przez subiektywną rozbieżność interesów. Jeśli nadal będą niechętni, sporządź notatkę w planie zarządzania ryzykiem, mówiącą o ich sprzeciwie i sposobie, w jaki chcesz rozwiązać tę kwestię.