Praca nad ograniczeniami
To, co ogranicza planowanie projektu i jego wdrażanie, mogąc nawet mieć wpływ na to, czy w ogóle wystartuje, są różne wymienione niżej wymogi i okoliczności. Skonsultuj się z prowadzącymi i wspierającymi projekt, aby określić ograniczenia tak szybko, jak to możliwe. Wtedy dopasujesz planowanie projektu do ich wymogów.
Zrozumienie typów ograniczeń
Limitacje zwykle wywodzą się z kilku kategorii. Rozpoznając je, możesz skupić się na dochodzeniu i zwiększyć niniejszym szanse na odkrycie kolejnych. Upewnij się, że Twój system zarządzania projektami ma możliwość zaindeksowania poczynionych przez Ciebie informacji. Kierujący i wspierający mogą mieć wcześniej ustalone oczekiwania lub wymogi dotyczące:
✔ Rezultatów: Produkty i efekty Twojej pracy.
✔ Ramy czasowe: Kiedy musisz osiągnąć rezultaty.
✔ Zasoby: Rodzaj, ilość i dostepność środków do wykonania Twojego projektu, karty czasu pracy. Zasoby mogą uwzględniać osoby, fundusze, wyposażenie, materiały, informacje etc.
✔ Wykonywane czynności: Strategie przyjmowane w zależności od charakteru wykonywanych zadań.