Użycie Struktury Podziału Zadań w planowaniu projektów dużych i małych
Tworzysz Strukturę Podziału Zadań (WBS) dla pełnego spektrum projektów, od bardzo małych do bardzo dużych. Budowa drapacza chmur, zaprojektowanie samolotu, badania i wdrażanie nowego leku, czy odswieżenie systemu informatycznego Twojej firmy, wszystkie wymagają WBS.
Dotyczy to również oczywiście tworzenia raportu, sporządzania harmonogramów, organizacji zbiórki krwi czy zmiany siedziby biura. Planowanie projektu i rozmiar WBS może znacznie różnić się w zależności od projektu, jednak schemat hierarchii dla każdego z nich jest dokładnie ten sam.
Czasem Twój szczegółowy WBS może sprawiać wrażenie, że czyni projekt bardziej złożonym niż w rzeczywistości.
To prawda że wpisanie stu, nie wspominając o dziesięciu tysiącach zadań w project management software, może być wyczerpujące. Jednak tak naprawdę, złożoność tego projektu leżała u jego podstaw od samego początku. WBS jedynie rzucił na nią światło.
W rzeczywistości, jasne przedstawienie wszystkich aspektów Twojego przedsięwzięcia upraszcza je i czyni project managment przejrzystym.
Dzięki jasnej klasyfikacji Twój system zarządzania projektami zyskuje na dynamice i zwiększa swoja produktywność.